თანამშრომელთა პროდუქტიულობის ზრდა არის ბიზნესის დინამიური განვითარების და საწარმოს ეფექტური მენეჯმენტის მაჩვენებელი. ბიზნესის შექმნის ახალი შესაძლებლობების შექმნა შეგიძლიათ დახმარებით. ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა და პერსონალის კომპონენტის ეფექტურობის გაზრდა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა, ე.ი. უკეთესი შედეგის მიღწევა შეგიძლიათ ნაკლები ძალისხმევით შემდეგნაირად.
ნაბიჯი 2
წარმოების მატერიალური და ტექნიკური კომპონენტის გაძლიერება. ბიზნეს პროცესების ავტომატიზაცია, როგორც ძირითადი, ასევე დამხმარე (მათ შორის დამხმარე), მნიშვნელოვნად გაზრდის შრომის პროდუქტიულობას. თანამედროვე ტიპის აღჭურვილობის გამოყენება კი გაზრდის ადამიანური რესურსების გამოყენების ეფექტურობას.
ნაბიჯი 3
საწარმოს მართვის თანამედროვე სისტემები, რომლებიც ემყარება არა მხოლოდ პროცესების ავტომატიზაციას, არამედ ცოდნის დაგროვებისა და მართვის მექანიზმს, საშუალებას მოგცემთ გაზარდოთ თანამშრომლების შრომის პროდუქტიულობა - საშუალო დონის მენეჯერები.
ნაბიჯი 4
პროდუქტის ერთეულზე ღირებულების შემცირება შეიძლება მიღწეული იქნას არაწარმოების ხარჯების შემცირებით. საწარმოს ბიზნეს პროცესების აუდიტი ხელს შეუწყობს ბორკილების და დაუსაბუთებელი ხარჯების წერტილების დადგენას.
ნაბიჯი 5
საწარმოსთვის მეთოდოლოგიური მარეგულირებელი ჩარჩოს შექმნა ხელს შეუწყობს დასაქმებულთა ამოცანის მკაფიოდ დასახვას და მათი პროფესიული და სამსახურებრივი პასუხისმგებლობის ჩარჩოს ასახვას. ამის გამო, დროთა განმავლობაში დავალებების გარკვევაზე, ნებისმიერი საკითხის გადაჭრასა და დავაზე დაკავშირებული სპეციალობების ფარგლებში სამუშაო მოვალეობების განაწილებაზე დავების დროს შემცირდება. პროცესის მიმდინარეობისთვის ფუნქციონალური არეებისა და პასუხისმგებლობის ცენტრების საზღვრების განსაზღვრა და მნიშვნელოვანი შედეგია ბიზნესის მართვის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.
ნაბიჯი 6
სამუშაოების ორგანიზების გაუმჯობესება მნიშვნელოვანი ფაქტორია. ეს ეხება როგორც სანიტარულ და ჰიგიენურ პირობებს, ასევე სამუშაო ადგილების და დასვენების ადგილების ორგანიზაციის ეთიკურ კომპონენტს. სამუშაო პირობების გაუმჯობესება, ოფისში კვება და ა.შ. შეამცირებს არაპროდუქტიული საკითხების გადაჭრაზე დახარჯულ დროს, ასევე გაზრდის თანამშრომლების კომპანიისადმი ერთგულებას.
ნაბიჯი 7
სოციალური პოლიტიკის ორიენტაცია დასაქმებულის მიმართ, სამოტივაციო კომპონენტი არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს მისი პროდუქტიულობის ზრდაზე.
ნაბიჯი 8
კომპანიისადმი თანამშრომელთა ლოიალურობის გაზრდა, მათი ჩართვა მიმდინარე და სამომავლო განვითარების საკითხების გადაწყვეტაში მათი შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის ერთ – ერთი ყველაზე ეფექტური გზაა. კომპანიის საქმეებში შეგნებული მონაწილეობის ეფექტი სერიოზულ ბიძგს მისცემს დასაქმებულის აქტივობას.
ნაბიჯი 9
შრომის პროდუქტიულობის მართვის ყველა მეთოდი სრულად არ იქნება ეფექტური, თუ არ არსებობს მისი შეფასების ინდიკატორების კარგად შემუშავებული სისტემა და შედეგების მონიტორინგის სისტემა.
