გასაუბრება ხშირად გადამწყვეტი ნაბიჯია დაქირავების პროცესში. ამიტომ, ამ პროცედურას მაქსიმალური პასუხისმგებლობით უნდა მოეკიდოთ. ყველაფერი თამაშობს როლს: თქვენი წინასწარი მომზადება, განცდა კანდიდატთან საუბრის დროს, შედარება მსგავსთან სხვა აპლიკანტებთან გასაუბრების დროს.
აუცილებელია
- - კანდიდატის რეზიუმე;
- - მისი მუშაობის მაგალითები, თუ ეს შესაძლებელია, მოგვაწოდეთ;
- - რეკომენდაციები (ასეთის არსებობის შემთხვევაში);
- - კომუნიკაციის უნარი;
- - დაკვირვების, მოსმენისა და ანალიზის უნარი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ფრთხილად შეისწავლეთ კანდიდატის რეზიუმე და, თუ ეს შესაძლებელია (და მიუთითეთ) - მისი მუშაობის მაგალითები. დაფიქრდით იმაზე, თუ რა ინფორმაციაა მის სასარგებლოდ და რა არის საეჭვო. იფიქრეთ იმაზე, რისი გაგებაც გსურთ, ამის საფუძველზე ჩამოაყალიბეთ კითხვები.
საჭიროების შემთხვევაში, დაამატეთ კითხვები, რომლებიც ნათელს ჰფენს განმცხადებლის პროფესიულ ვარგისიანობას (მაგალითად, როგორ გამოვა იგი მოცემული სამუშაო სიტუაციიდან).
შეაფასეთ თქვენი გრძნობები კანდიდატთან წინა კომუნიკაციის შედეგად (ტელეფონით, ელექტრონული ფოსტით). ამან შეიძლება დამატებითი კითხვები გამოიწვიოს.
ნაბიჯი 2
როდესაც კანდიდატი ეწვევა თქვენს ოფისს, მოკლედ მოუყევით კომპანიის შესახებ, შემოთავაზებული პოზიციის, დავალების შესახებ. უმჯობესია, არ გამოავლინოთ ყველა ბარათი, მაგრამ კანდიდატს მიეცეთ დამატებითი კითხვების საფუძველი, რომელიც შეიძლება გახდეს დამატებითი ტესტი: გამოიყენებს თუ არა იგი მათ კითხვის შესაძლებლობას.
ნაბიჯი 3
დაუსვით მომზადებული კითხვები, ყურადღებით მოუსმინეთ მათ პასუხებს, ჩაიწერეთ ყველაზე მნიშვნელოვანი პუნქტები პასუხებიდან.
ნაბიჯი 4
თავის მხრივ, მიეცით კანდიდატს შესაძლებლობა დაუსვას საინტერესო კითხვები და აცნობოს საკუთარ თავს, გარდა ამისა, ყველაფერი, რაც თვლის საჭიროდ.
ნაბიჯი 5
საუბრის ბოლოს იმოქმედეთ სიტუაციის შესაბამისად. თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ კანდიდატით, შეგიძლიათ განიხილოთ მასთან მუშაობის დაწყების შესაძლებლობა და შემდგომი ოფიციალური ურთიერთობა. ან შეატყობინეთ, რომ საბოლოო გადაწყვეტილებას თქვენ არ იღებთ და შეთანხმდით შემდგომ ურთიერთქმედებაზე.
კანდიდატზე პირდაპირი უარის თქმა, ჩვეულებრივ, არ ხორციელდება, თუმცა კანდიდატთან დაკავშირების დაპირება ხშირად აღიქმება, როგორც ასეთი. ამიტომ, თუ საბოლოო გადაწყვეტილება ნამდვილად გადალახავს თქვენს კომპეტენციას, შეეცადეთ არ დააყოვნოთ იგი.
