დაქირავების შემდეგ გუნდში შესვლის პროცესი ღირს იმ გარემოს შესწავლით, რომელშიც აღმოჩნდებით. თავდაპირველად წესია საკუთარ თავთან ნაკლები ლაპარაკი და სხვების მეტი მოსმენა და ყურადღებით დაკვირვება სამართლიანია ნებისმიერი ახალი გარემოსთვის, კოლეგების გამორიცხვის გარეშე. ამავე დროს, სიტუაციის შესწავლის დროს არ უნდა დაივიწყოს საკუთარი სამსახურებრივი მოვალეობები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თავდაპირველად ზედმეტი გახსნილობის თავიდან აცილების აუცილებლობა არ ნიშნავს, რომ ადამიანი უნდა წავიდეს მეორე უკიდურესობაში: სრული სიახლოვის დემონსტრირება. საუკეთესო ქცევაა იმის დემონსტრირება, რომ კეთილი ხართ თქვენი კოლეგების მიმართ და მზად ხართ გარკვეულწილად დააკმაყოფილოთ მათი ბუნებრივი ცნობისმოყვარეობა.
რა თქმა უნდა, მათ, ვისი სამუშაოებიც თქვენს გვერდით არის, დაინტერესდებიან, სად მუშაობდით ადრე, რა პროექტები გაუკეთეთ. უმჯობესია ამ დროისთვის არ ისაუბროთ წინა სფეროში არსებულ დამსახურებაზე, გამონაკლისი არის ის, როდესაც თქვენს წინა გამოცდილებას შეუძლია ხელი შეუწყოს წარმოების ამჟამინდელი პრობლემის მოგვარებას. ამ შემთხვევაში, თქვენ ავლენთ უნარს ბიზნესში და ამისათვის აიყვანეთ სამსახური.
ნაბიჯი 2
თავის მხრივ, ნუ დააყოვნებთ დასვით შეკითხვები, რომლებიც გაინტერესებთ წარმოების პროცესის, კომპანიაში პროცედურების და კორპორატიული იერარქიის სპეციფიკის შესახებ. ამასთან, დაყავით პასუხები საკუთარ შთაბეჭდილებებზე, რომელთა შესახებაც ყოველდღე უფრო მეტი იქნება. შეეცადეთ, განსაკუთრებით თავიდანვე, არ ჩაერთოთ თქვენი უფროსებისა და კოლეგების ძვლების რეცხვაში. აშკარაა, რომ ამას სხვებს ვერ აუკრძალავ, მაგრამ არავინ გაწუხებს, თავი შეიკავო აქტიურად მონაწილეობდე ისეთ საუბრებში ადამიანებზე, რომელთა შესახებაც აქამდე ნაკლებად იცნობ და ამიტომ მათზე საკუთარი აზრის ჩამოყალიბების დრო არ გქონდა..
ნაბიჯი 3
თანამშრომლობისა და დახმარების სურვილი მათი ოფიციალური მოვალეობების ფარგლებში და გარკვეულწილად მათ გარეთ, მაგრამ წარმოების პროცესის პრობლემის გადაჭრისას დამატებით ქულებს მოგცემთ როგორც კოლეგების, ასევე უფროსების თვალში. აქ ინიციატივა და მზაობა, საჭიროების შემთხვევაში, მათი მოსაზრების დასაცავად არასოდეს იქნება ზედმეტი. მთავარია საქმეზე მოქმედება. თუმცა სიტუაცია განსხვავებულია. ზოგში თქვენი შეცდომის დროულად აღიარების შესაძლებლობა სასარგებლოა, ზოგში - ვარიანტი, როდესაც ძალას დაუთმობთ, მაგალითად, იერარქიულ მახასიათებლებს, მაგრამ ნათლად აცხადებთ, რომ თქვენ დარჩებით თქვენი თვალსაზრისით. არ არის გამორიცხული, რომ დრო კვლავ აჩვენებს თქვენს უდანაშაულობას და შემდეგ ეს კოზირი კვლავ შეასრულებს თავის როლს.
ნაბიჯი 4
დიდ კომპანიებში ხშირად ხორციელდება გუნდური მუშაობის სხვადასხვა აქტივობა: ტრენინგებიდან შაბათ-კვირას კორპორატიული პიკნიკები. მათში მონაწილეობა, განსაკუთრებით ისეთებიც, რომლებიც უფრო მეტად დასვენებაზე არიან ორიენტირებულნი, ვიდრე სამუშაოზე ან სწავლაზე, ჩვეულებრივ არჩევითია. მაგრამ უმჯობესია, ამისგან თავი არ აარიდოთ, თუ ეს შესაძლებელია. ეს ყველაფერი ნამდვილად უწყობს ხელს გუნდის შექმნას და მასში ახალი თანამშრომლების ინფუზიას.
ნაბიჯი 5
ერთ-ერთი კოლეგა შეიძლება ასევე იყოს არაფორმალური ღონისძიებების ინიციატორი. როგორც წესი, კომპანიების უმეტესობა თანამშრომლების დაბადების დღეს მაინც აღნიშნავს. საბანტუის პრაქტიკა ასევე შეიძლება გუნდში ახალი კოლეგის მიღებასთან დაკავშირებით, მაგრამ ეს ყველგან არ არის. თუ ასეთ რამეებს იყენებენ (შეიძლება მენეჯმენტი აკრძალა ან მკაცრად დაუკარგავს მათ), უმჯობესია, თუ არ შეიძლება გაერიდოთ, მაგრამ ოჯახისა და ცხოვრების სხვა კომპონენტების საზიანოდ. ზრდილობისა და სხვა ადამიანებისადმი პატივისცემის ელემენტარული ნორმები დაგეხმარებათ ნებისმიერი მდგომარეობიდან პატივიდან გამოსვლაში: ყურადღება მიაქციეთ ადამიანს და დარჩეთ თქვენს ინტერესებში.
