ყველას ემუქრება სამუშაო პრობლემების გადაჭრა, მაგრამ ყველას არ შეუძლია კომპეტენტურად გადაჭრას ისინი. შეადგინეთ გამოსავალი მკაფიო გეგმა და მიაღწევთ საუკეთესო შედეგს.
აუცილებელია
- - დავალება
- - მისი გადაჭრის სურვილი
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პირველი, შეიმუშავეთ ამოცანების რანჟირების სისტემა, მნიშვნელობის დონის შესაბამისად. დავალების მიღებისას დაადგინეთ წესი, დაუყოვნებლივ განსაზღვროთ მისი მნიშვნელობა: უპირველესი, მაღალი, ჩვეულებრივი. დაუყოვნებლივ დაიწყეთ პირველადი დავალებების შესრულება, დანარჩენი შეიძლება გადაიდოს, მაგრამ დარწმუნდით, რომ თავად დაუსვით ვადა მათი შესრულების ვადას. თუ ფოსტით ინახავთ დავალებების კალენდარს, ეს მაინც ადვილია. მაგალითად, შეგიძლიათ შეახსენოთ შეხსენებები ან დანიშნოთ ამოცანები ფერადი დროშებით.
ნაბიჯი 2
ნებისმიერი დავალება, ყველაზე რთულიდან უმარტივესამდე, შეიძლება დაიყოს ქვეამოცანებად. მაშინ გამოსავალი იქნება უფრო მარტივი. დავალების ნებისმიერი ეტაპის ბოლოს მენეჯმენტს აჩვენეთ მიღწეული შედეგები. რჩევა ითხოვეთ, თუ სწორი მიმართულებით მიდიხართ, შეიძლება კურსის შეცვლა ღირდეს. თუ თქვენ თვითონ დაისახეთ ამოცანა და არ გჭირდებათ მენეჯმენტთან კონსულტაცია, უფრო ადვილია. მაგრამ არ დაივიწყოთ თვითკონტროლი და დრო - ეს არის ორი ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტი, რომლებიც განსაზღვრავს სამუშაო პრობლემების გადაჭრის წარმატებას.
ნაბიჯი 3
თუ დავალება იმდენად რთულია, რომ სხვა სპეციალობის თანამშრომლების ჩართვას მოითხოვს, ნუ მოგერიდებათ ამის შესახებ მენეჯმენტთან საუბარი. არ უნდა აიღოთ ისეთი დავალება, რომელსაც ნამდვილად ვერ გაართმევთ თავს. ჯობია კომპეტენტურად იკამათოთ უფროსებზე, თუ რატომ ფიქრობთ, რომ შეიძლება დაგჭირდეთ სხვა თანამშრომლების დახმარება.
