როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური

Სარჩევი:

როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური
როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური

ვიდეო: როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური

ვიდეო: როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური
ვიდეო: ფერმა - როგორ აშენდა მარწყვის თანამედროვე სათბური მაყვლის ბარდების და ქვა-ღორღის ადგილზე 2024, მაისი
Anonim

წარმოების ეფექტურობა არის მისი საქმიანობის ძირითადი პირობა და ორგანიზაციის მიზანი. იგი უზრუნველყოფილია მხოლოდ ეფექტური მენეჯმენტის საშუალებით. მენეჯმენტის, ისევე როგორც თავად წარმოების ეფექტურობამ უნდა უზრუნველყოს ხარისხის სტანდარტები, ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი კრიტერიუმი, რომლის მიხედვითაც შეიძლება შეფასდეს არა მხოლოდ მოცემულ წარმოებაში არსებული ვითარება, არამედ მისი განვითარების პერსპექტივები, საწარმოს ცხოვრება და კონკურენტუნარიანობა.

როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური
როგორ გავხადოთ წარმოება ეფექტური

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

უფროსის მენეჯმენტის ჩართვა საწარმოს მართვის პროცესში. მის ხელშია ის, რომ ამ საწარმოს ხარისხის სტანდარტების შემუშავების შესაძლებლობები და ბერკეტები, რომლებიც თანამშრომლებს უბიძგებს მათ მკაცრად დაიცვან ისინი. ეს ასევე შეიძლება იყოს რეპრესიული ხასიათის ზომები, მაგრამ ისინი უნდა იქნას გამოყენებული მხოლოდ წამახალისებელ ზომებთან ერთად.

ნაბიჯი 2

პერსონალი და თანამშრომლები ასევე უნდა ჩაერთონ წარმოების მენეჯმენტის პროცესში და მონაწილეობა მიიღონ წარმოების შეხვედრებში, პროდუქციის ან მომსახურების ხარისხის გასაუმჯობესებლად.

ნაბიჯი 3

მომხმარებლებმა ასევე უნდა მიიღონ მონაწილეობა ჭეშმარიტად ეფექტური წარმოების მართვაში. საბოლოო ჯამში, ისინი განსაზღვრავენ მოცემული პროდუქტის საჭიროებას და აფასებენ მის ხარისხს. ააშენეთ მომხმარებლების უკუკავშირი და თქვენ ყოველთვის იქნებით ერთი ნაბიჯით წინ თქვენი კონკურენტები.

ნაბიჯი 4

უზრუნველყოს მომსახურების, საქონლის ან პროდუქციის ხარისხის კონტროლი წარმოების თითოეულ ეტაპზე. საშუალო დონის სპეციალისტებისა და მენეჯერების მომზადება, შიდა აუდიტის სისტემის შექმნა.

ნაბიჯი 5

გააანალიზეთ ის ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ თქვენი პროდუქტის ხარისხზე. ისინი უკონტროლო და ისაა, რომელთა კონტროლიც შესაძლებელია. ეს უკანასკნელი მოიცავს აღჭურვილობის ნორმალურ ფუნქციონირებას, ნედლეულის ხარისხს, პერსონალის კვალიფიკაციას. თქვენი ამოცანაა უზრუნველყოთ ამ ფაქტორების ღირსეული დონე და შეამციროთ უკონტროლო ფაქტორების გავლენა.

ნაბიჯი 6

მენეჯმენტში ყველა თანამშრომლის ჩართვით - უფროსი მენეჯერიდან დაწყებული რიგითი სპეციალისტებით დამთავრებული, თქვენ მიაღწევთ მენეჯმენტობას ყველა დონეზე. ასეთი ორგანიზაცია და ხარისხის კონტროლი საშუალებას მისცემს კომპანიას გაზარდოს ეფექტურობა, შეამციროს უარყოფისა და საჩივრების რაოდენობა და აღმოფხვრას წარმოების ხარჯები.

გირჩევთ: