პერსონალის ჩხრეკის პრობლემა თითქმის მუდმივად ექმნებათ ნებისმიერი საწარმოს პერსონალის განყოფილების პერსონალს. მართლაც, იმ კომპანიებშიც კი, რომლებიც რამდენიმე წლის განმავლობაში მუშაობენ, ხდება პერსონალის ბრუნვა. თავად კომპანიის მუშაობის სპეციფიკიდან გამომდინარე, პერსონალის ძებნის სხვადასხვა მეთოდია გამოყენებული, რომელთაგან თითოეულს აქვს თავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დასაქმების სახელმწიფო სამსახურთან დაკავშირება. ამ შემთხვევაში ორგანიზაციის პერსონალის ძებნა განხორციელდება ყოველგვარი ფინანსური ხარჯების გარეშე. სამუშაო პერსონალის ძიება დასაქმების სახელმწიფო სამსახურის მომსახურებით საკმაოდ ეფექტურია, მაგრამ მაძიებლები მცირედით ცდილობენ დამსაქმებლის საჭიროებებს. სამსახურის ამოცანაა მოსახლეობის დასაქმება; ამიტომ, სამუშაოსთვის განმცხადებლები არ ირჩევიან განსაკუთრებული სიფრთხილით.
ნაბიჯი 2
ბოლო პერიოდში სულ უფრო მეტ ორგანიზაციას ურჩევნია საკუთარი პერსონალის მომზადება სპეციალიზებულ უნივერსიტეტებში ტრენინგის გზით. ეს მეთოდი საკმარისად კარგია, რადგან ახალგაზრდა სპეციალისტები თავიდან აითვისებენ წარმოების პროცესებს, მაგრამ მისი მინუსი არის საჭირო სპეციალისტის მომზადების საკმაოდ ხანგრძლივი პერიოდი - 4-დან 6 წლამდე.
ნაბიჯი 3
დაქირავება მედია რეკლამების საშუალებით უზრუნველყოფს კარგ არჩევანს და ეფექტურია საშუალო და დაბალი დონის პროფესიონალების შერჩევაში. მაგრამ ეს საკმაოდ შრომატევადია, ვინაიდან თითოეულ მათგანს ინდივიდუალურად მუშაობა და ინტერვიუებზე დახარჯვა სჭირდება.
ნაბიჯი 4
მნიშვნელოვანი ფინანსური ხარჯების მიუხედავად, საწარმოები რეკრუტირების სპეციალურ სააგენტოებს მიმართავენ. მათ თანამშრომლებს აქვთ რეზიუმეების მონაცემთა ბაზა და შეუძლიათ თვითნებურად განახორციელონ კანდიდატების პირველადი შერჩევა. ძიება ხორციელდება რამდენიმე კრიტერიუმის მიხედვით, კანდიდატის არა მხოლოდ პროფესიისა და კვალიფიკაციის გათვალისწინებით, არამედ ორგანიზაციის კორპორატიული კულტურის გათვალისწინებით. ასეთი სააგენტოები კანდიდატის ადაპტაციისა და გამოსაცდელი პერიოდის განმავლობაში კონტროლსაც კი ახორციელებენ. განსაკუთრებით ეფექტურია ასეთი სააგენტოების ძებნა მაღალი დონის სპეციალისტებისა და მაღალკვალიფიციური მენეჯერებისათვის.
