უახლესი ტექნოლოგიის ფართოდ დანერგვა გულისხმობს პერსონალის შერჩევის სრულიად ახალი პრინციპებისა და ხელმძღვანელობის ახალი სტილის გამოყენებას. გუნდის არჩევისას, პროექტის შექმნა ნულიდან, მნიშვნელოვანია გაითვალისწინოთ არა მხოლოდ მოთხოვნები კვალიფიკაციისა და პროფესიონალიზმის მიმართ, არამედ ახალი თანამშრომლების კომუნიკაციური უნარები.
დაკომპლექტების ზოგადი მიდგომა
ახალი პროექტის დაწყებისას, თქვენ სავარაუდოდ მიიღებთ შეზღუდული რაოდენობით სპეციალისტებს. ეს ნიშნავს, რომ თითოეული მათგანის წვლილი არსებითია იმ საერთო საქმისთვის, რომელსაც თქვენ ანდობთ თქვენს გუნდს. თქვენი ამოცანა იქნება გუნდის შექმნა, რომელშიც მხოლოდ კვალიფიციური სპეციალისტები იმუშავებენ, რომლებიც მიზნად ისახავს კორპორატიული მიზნების მიღწევას. იმისათვის, რომ მათი სამუშაო მაქსიმალურად ეფექტური იყოს, მათ უნდა შექმნან კომფორტული პირობები და საკუთარი სამუშაო სამუშაო ადგილი, რომელიც დაიწყება თქვენი კომპანიის ზღურბლთან უშუალოდ.
პროფესიონალიზმი, ერთგულება, საქმისადმი ნდობა - ეს არის კრიტერიუმები, რომლითაც უნდა მოხდეს თანამშრომლების შერჩევა. ნუ შეგეშინდებათ მათზე უფრო ჭკვიანების აღება - მაშინაც კი, თუ "შუბლზე შვიდი სიგრძე გაქვთ", თქვენ უბრალოდ ვერ შეძლებთ სრულყოფილად დაეუფლოთ ყველა საჭირო ცოდნას და უნარს, რაც თანამედროვე პროექტების შესაქმნელად არის საჭირო. ნდობა, რომელსაც დაქირავებული პროფესიონალები შეძლებენ თქვენი ნდობის გამართლებას, წარმოადგენს თქვენი საერთო საქმის წარმატების საფუძველს.
დაყავით აყვანის ალგორითმი რამდენიმე ეტაპად:
- გადაწყვიტოს პროფესიული მოთხოვნები, რომლებიც თითოეულ თანამშრომელს უნდა აკმაყოფილებდეს, რაც აუცილებელია პროექტის გააქტიურებისთვის;
- დაიწყოს თავისუფალი ვაკანსიების კანდიდატების ძებნა;
- გაგზავნილი რეზიუმეების შესწავლა, ანალიზი და შერჩევა;
- ჩაატარეთ ზეპირი ინტერვიუ თითოეულ კანდიდატთან, გაარკვიეთ არა მხოლოდ მისი განსაკუთრებული პროფესიული თვისებები, არამედ პირადიც;
- მიიღოს გადაწყვეტილება - თანამდებობაზე კანდიდატის დამტკიცება ან მასზე უარის თქმა;
- დაქირავებული თანამშრომელი გაეცნოს კომპანიის, გუნდის დავალებებს და მიაწოდოს მას სამუშაო ადგილი, რაც უზრუნველყოფს ყველაფერს, რაც საჭიროა წარმატებული სამუშაოსთვის.
რა უნდა მოძებნოთ გაწვევის დროს
პოტენციური ინვესტორები, კონკრეტულ პროექტში ფულის ჩადებამდე, ყურადღებას აქცევენ გუნდსა და სპეციალისტებს. ამიტომ, თითოეული კანდიდატი მიიჩნევეთ, როგორც ინვესტიცია კომპანიის მომავალ წარმატებაში.
კანდიდატების შერჩევისას ყურადღება მიაქციეთ მათ ზოგად კულტურას. მაშინაც კი, თუ კანდიდატის პროფესიონალიზმი ეჭვს არ იწვევს, მისი კულტურა, გარდა ამისა, უნდა შეესაბამებოდეს კომპანიის ზოგად კორპორაციულ სულისკვეთებას. ეს საშუალებას მისცემს მას თავი აარიდოს შიდა წინააღმდეგობებს და აღიქვას კომპანია და მისი გუნდი, როგორც თანამოაზრეები.
თქვენს მიერ არჩეული კანდიდატი უნდა იყოს მაძიებელი და მწყურვალი ადამიანი, ისწრაფვის წარმატებისკენ და იყოს კონკურენტუნარიანი. დაიქირავეთ ადამიანები, რომლებიც მზადაა იშრომონ, რომ მიაღწიონ გარკვეულ პირად წარმატებებს. არ უნდა დაიქირაოთ ის, ვისთვისაც ფული პირველ რიგშია. სასურველია, რომ კანდიდატის წახალისების შორის იყო გუნდში მუშაობის შესაძლებლობა, შესაბამის სფეროებში პროფესიონალებთან თანამშრომლობა და საინტერესო შემოქმედებითი პრობლემების გადაჭრა.
