როგორ გამოვთვალოთ წარმოება

Სარჩევი:

როგორ გამოვთვალოთ წარმოება
როგორ გამოვთვალოთ წარმოება

ვიდეო: როგორ გამოვთვალოთ წარმოება

ვიდეო: როგორ გამოვთვალოთ წარმოება
ვიდეო: #ფერმა ქართველი ფერმერების მიერ გაქრობას გადარჩერნილი კოლხური ხოხობი 2024, აპრილი
Anonim

შრომის პროდუქტიულობის ინდიკატორები განსაზღვრავენ საწარმოში პერსონალის გამოყენების ეფექტურობას. შრომის პროდუქტიულობა, თავის მხრივ, განისაზღვრება გამოშვებისა და შრომის ინტენსივობის საფუძველზე. თქვენ შეგიძლიათ გამოთვალოთ შედეგი ეკონომიკური ფორმულების გამოყენებით.

როგორ გამოვთვალოთ წარმოება
როგორ გამოვთვალოთ წარმოება

აუცილებელია

  • - სტატისტიკური მონაცემები
  • - ნორმალური საათები
  • - დროის ფურცლები
  • - სამუშაოს რეალური სფერო
  • - პროგრამული უზრუნველყოფა
  • - კომპიუტერი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

განსაზღვრეთ პერიოდი, რომლისთვისაც გაკეთდება წარმოების გამოთვლები. ეს შეიძლება იყოს საათობრივი, საშუალო დღიური და საშუალო თვიური. საშუალო საათობრივი გამოშვება არის პროდუქციის ან მომსახურების მთლიანი მოცულობის თანაფარდობა დროის იმავე მონაკვეთში ნამუშევარი საათების საერთო რაოდენობაზე. გამოთვალეთ საშუალო საათობრივი გამომავალი ფორმულის გამოყენებით:

საათობრივი გამომავალი = წარმოების მოცულობა / სამუშაო საათების ჯამი.

სამუშაო საათების რაოდენობა შეიძლება განისაზღვროს დროის ფურცლებიდან, აჩვენებს საშუალო მნიშვნელობას.

ნაბიჯი 2

გამოთვალეთ თქვენი საშუალო დღიური გამომავალი. იგი განსაზღვრავს საწარმოს მიერ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში წარმოებული პროდუქციის ყოველდღიურ მოცულობას. საშუალო დღიური გამომავალი განისაზღვრება ფორმულით: ყოველდღიური გამომავალი = წარმოების მოცულობა / სამუშაო დღეების რაოდენობა, რომელიც მუშაობს ყველა თანამშრომელმა

ნაბიჯი 3

საშუალო თვიური გამოშვების გამოთვლა. ეს მაჩვენებელი გამომდინარეობს წარმოებული პროდუქციის მოცულობიდან და პერსონალის რაოდენობიდან გამომდინარე. ყოველთვიური გამომავალი = მთლიანი წარმოება / მშრომელთა და დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა.

ნაბიჯი 4

შრომის პროდუქტიულობის გაანგარიშებისას საჭიროა გავითვალისწინოთ, რომ მას შეუძლია შეიცვალოს შიდა და გარე ფაქტორების ზემოქმედებით. გავლენის შიდა ფაქტორები მოიცავს წარმოების მოცულობისა და სტრუქტურის კორექტირებას, მენეჯმენტის გაუმჯობესებას და სამუშაო პროცესის სტიმულირებას, წარმოების ორგანიზებას, ინოვაციური ტექნოლოგიების დანერგვას.

გირჩევთ: