ნებისმიერი ორგანიზაციის კარგი მენეჯმენტი ნიშნავს მთლიანობაში წარმატებულ ბიზნესს. ყველა ლიდერს უნდა ჰქონდეს მთელი რიგი უნარები, როგორიცაა მოქნილობა, გახსნილობა და მოთმინება. ასევე არსებობს მთელი რიგი პრაქტიკული რჩევები, რომლებიც დაგეხმარებათ ნებისმიერი ორგანიზაციის ეფექტურად მართვაში.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
იყავი პატიოსანი და სანდო. პატიოსნება და ურთიერთპატივისცემა არის მნიშვნელოვანი ინგრედიენტები პროდუქტიული გუნდური მუშაობისთვის. ასევე შეეცადეთ ყოველთვის თანმიმდევრული იყოთ თქვენს სიტყვებში და მოქმედებებში. ამ პუნქტის შეუსრულებლობამ შეიძლება შექმნას შიშის გრძნობა და არასტაბილურობა თქვენს პარტნიორებში. ამან შეიძლება გაართულოს მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების მიღება.
ნაბიჯი 2
ეფექტურად კომუნიკაცია. თქვენს ქვეშევრდომებს არ შეუძლიათ თქვენი გონების წაკითხვა. ვთქვათ, თქვენ გაქვთ გარკვეული მოლოდინი თქვენი ბიზნესის მიმართ. ყოველთვის განაცხადეთ ისინი მკაფიოდ და დამაჯერებლად. იყავით მზად, უპასუხოთ თქვენი თანამშრომლების ყველა კითხვას, ასევე მოუსმინოთ მათ წინადადებებს. ეს ყველაფერი თქვენი დაქვემდებარებული ქალების ამჟამინდელი საქმეების გააზრების გასაღები იქნება.
ნაბიჯი 3
თითოეული მუშაკი იფიქრეთ როგორც პიროვნებაზე და არა როგორც უბრალო თანამშრომლად. თქვენს თითოეულ თანამშრომელს აქვს ძლიერი და სუსტი მხარეები. დრო დაუთმეთ იმის გაგებას, თუ როგორ შეუძლიათ მათ ბიზნესის წარმოების გაუმჯობესება. თუ ამ ასპექტს მუდმივად მიაქცევთ ყურადღებას, მაშინ თქვენი მუშაობის ეფექტურობა გაიზრდება. პირიქით, თანამშრომლებს შეუძლიათ გრძნობდნენ თავს თქვენთვის ღირებულად და ფასეულად.
ნაბიჯი 4
ისწავლეთ მკაცრი და მომთხოვნი. ბოლოს და ბოლოს, თქვენ ხართ ლიდერი და უნდა გესმოდეთ, რომ ყველა გადაწყვეტილება არ უნდა იყოს სასიამოვნო თანამშრომლებისა და კომპანიისთვის. "კარგი ბიჭის" მსგავსი ჟღერადობა მხოლოდ მეტ პრობლემას შეგიქმნით საკუთარ თავს და თქვენს ორგანიზაციას.
ნაბიჯი 5
განივითარეთ პოზიტიური თვითშეფასება. იგივე ეხება ყველა თანამშრომელს. გახსოვდეთ, რომ თუ მუდმივად ხართ დაძაბული ან გაღიზიანებული, დიდხანს ვერ შეძლებთ თქვენი მოვალეობის შესრულებას. ასევე, ამ შემთხვევაში, თქვენ გახდებით დაცინვის ობიექტი თანამშრომლების მხრიდან. ეს ხშირად ხდება, როდესაც ლიდერი საკუთარ თავს ძალიან სერიოზულად აღიქვამს.
ნაბიჯი 6
დააჯილდოვეთ თანამშრომლები კარგი სამუშაოს შესრულებისთვის. ეს შეიძლება იყოს ფულადი წახალისება, დამატებითი დასვენების დღეები, ან თუნდაც აქცია. მაგრამ დარწმუნდით, რომ ჯილდო ნამდვილად ღირებულია. ამის შემდეგ შეგიძლიათ მიიღოთ სრული ფულის გადახდა თქვენი მამალისთვის.
